ITツール導入による現状把握できる体制構築や経営課題の改善など、事業が効果的、効率的に回る仕組みづくりを行います。
アイディア段階から開業・会社設立を徹底サポートし、立ち上げ後も事業に集中することができる環境を整えます。
SERVICE
私たちが
構築するもの
事業フェーズに沿ったご提案
末永いお付き合いを見据え、事業フェーズの変化に合わせたサービスを総合的にお届け。
体制づくりから日頃の経営サポート、事業承継まで、
お客様が集中して本業に取り組むことができる環境をご提供します。
会社の立ち上げから出口まで
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仕組化フェーズ
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成長フェーズ
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成熟フェーズ
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承継フェーズ
組織の変革と新たな価値を創出する
私たちが構築するもの
SERVICE01
仕組化フェーズ
組織を効率化する
SERVICE02
成長フェーズ
経営を加速する
経営において何が問題なのかがわからない、どうすべきかわからない経営者に寄り添い、抱えている課題やミッション、ビジョンを明確にしていきます。
また、適切な目標設定を支援することにより、メンバーの成長を促し、長期的な視点で確度の高い経営の遂行が可能となります。
SERVICE03
成熟フェーズ承継フェーズ
事業を次へつなぐ
事業承継に当たっては、会社の評価にとどまらず、その後の社員の働きやすさや売上の増加など、承継そのものの一面的なフェーズにとどまらず、承継を契機に会社のさらなる飛躍が達成できるようプランを立案致します。
FLOW
新規ご相談の主な流れ
STEP 01
お問い合わせ
「何を相談すればいいのかもよくわからない」という方も、まずはお気軽にご連絡ください。
ご連絡をいただいたら日程を調整し、お打ち合わせにてより詳しくお話を伺っていきます。
STEP 02
ヒアリング・
現状把握
お客様の現状のお悩みやご要望、将来の展望など聴き取りさせていただきます。
ご状況を把握しながら、何をしていく必要があるのか、どうすればいいのかを整理。ご要望に応じて、後日お見積りをお出しします。
STEP 03
分析・課題の抽出
ご契約いただいた後は細かくデータを収集し、さらに整理・分析をしていきます。
現状での課題を明確にしていくことで、自分たちが今どこに立っているのかをしっかりと把握します。
STEP 04
戦略・
計画の立案・提案
現状を把握することができたら、中長期的な視点での事業目標を立てていきます。
一つひとつの目標を達成するには何をしていく必要があるのか、どのような道のりがあるのかを検証しながら、一緒に会社が歩む道を考えていきます。
STEP 05
システムの設計・
構築
事業が効果的、効率的に回る仕組み作りとして、必要に応じてITツールを選定・導入していきます。
また、それに合わせた社内の体制をあわせて設計・構築し、余計な手間のかからないスマートな経営基盤を整備します。
STEP 06
継続的な伴走支援
定期的にデータを確認しながら都度計画や戦略を見直し、目標の達成に向けてサポートしていきます。
数字によって結果を可視化していくことで、成長を感じながら、さらなる飛躍に向けてサイクルを回していきます。
